2023年餐饮员工管理制度通用

时间:2023-07-11 14:45:56 作者:曹czj

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2023年餐饮员工管理制度通用篇一

二,着装上岗,挂牌服务,要讲究仪表仪容,讲究个人卫生.

餐厅主管岗位职责

1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。

3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。

5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

2、以身作则,责任心强,敢于管理。

3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映。

6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧。

8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。

9、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

11、完成餐厅主管临时交办的事项。

12、负责写好工作日记,做好交接手续。

迎送员岗位职责:

1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

2、接受客人的临时订座。

3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

4、仪容整洁,不擅离岗位。

5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映。

7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐。

8、保证地段卫生,做好一切准备。

9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

服务员岗位职责:

1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

4、仪容整洁,不擅自离岗。

5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作。

7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作方法等。

8、做好餐后收尾工作。

跑菜员岗位职责:

1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

3、了解菜式的特点、名称和服务方式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

4、了解结帐方式,妥善保管好订单,以便复核。

5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热程度等。

7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。中餐服务员职责

1.餐前准备工作

(1)了解宴会的接待对象,接待人数,客人的身份,入席的时间,宴会的摆设要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。

(2)熟悉菜单的内容及上菜顺序,掌握每款菜式的特点及服务程序。

(3)摆设好宴会台面,突出主位,准备好宴间所需物品。

2.宴会服务

(1)礼貌问候客人并引导客人入座。

(2)给客人递上餐巾。

(3)征求客人饮用何种酒水。

(4)给客人倒茶水。

(5)撤掉小毛巾。

(6)为客人撤筷套,打开口布递给客人。

(7)为客人斟酒水、饮料。

(8)撤掉茶杯。

(9)征得客人同意后,通知厨房出菜。

(10)为客人上菜,介绍菜名,根据需要主动为客人分菜。

(11)及时撤下桌面上的空碟子,并为客人更换骨碟、烟灰缸。

(12)客人用完餐后,为客人上茶杯、倒茶水并送上小毛巾。

(13)清理台面。

(14)上甜品、水果、骨碟、叉等。

(15)询问客人是否还需要其他东西,是否满意。

(16)客人结账,递上账单。

(17)为客人拉椅离座,送客,欢迎再次光临。

2023年餐饮员工管理制度通用篇二

为降低员工流失率,规范离职管理,特制定本制度。本制度适用于**酒店各部门。

一、定义:本制度中离职指主动辞职、辞退、开除、自动离职。

二、离职程序

(一)主动辞职:

1、范围:员工要求脱离酒店,与酒店解除劳动关系。

2、辞职申请:酒店正式员工必须提前一个月申请并填写《员工离职申请表》(附件1),否则以一个月工资作为通知金。试用期员工必须提前七天申请,否则以七天工资作为通知金。申请时间以书面记录为准。

3、辞职面谈:所有辞职员工必须经辞职面谈程序,以掌握员工辞职原因,便于日后改善工作。

4、辞职审批:审批程序与权限见《酒店员工辞退规定》(附件5)。

5、离职交接: 辞职员工必须在最后工作日前与各相关部门办理完交接手续并填写《员工入职/离店交接表》(附件2),经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。

6、离职结算:辞职员工工资结算至最后工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。

(二)辞退

1、范围:有以下行为者酒店可做辞退处理:

1)工作能力不适合职位要求;

2)酒店经营机构调整;

3)严重违反酒店规章制度。

2、辞退审批:员工所在部门申报《 酒店离职申请书》审批程序与权限见《酒店员工辞退规定》。

3、辞退通知:正式员工酒店将提前一个月通知,否则给予一个月工资作为代通知金。

4、辞退补偿:酒店因经营调整辞退正式员工将根据以下标准给付补偿金。在酒店工作满一年以上者补偿一个月工资;满半年的不足一年者补偿半个月工资;不足半年者补偿200元整。补偿工资以辞退前的月基本工资为参考。

5、离职交接:被辞退员工必须在最后工作日前与各相关部门办理交接,填写《员工入职/离店交接表》。经相关部门和负责人签字确认后,人事部方予办理结算事宜。

6、离职结算:工资结算至最后工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。

(三)开除

1、范围:有以下行为者酒店可做开除处理:

1)严重违反酒店规章制度;

2)严重失职给酒店造成损失;

3)违反-社-会公德影响酒店声誉;

4)触犯国家法律、法规规定的其它情形。

2、审批:审批程序与权限见《酒店员工辞退规定》。

3、离职交接:被开除员工必须在三日内与各相关部门办理交接,填写《员工入职/离店交接表》,经相关部门经办人和负责人签字确认人事部方予办理结算事宜。

4、离职结算:工资结算至最后工作日,结算工资在下一发薪日打在工资卡。由酒店开除员工无离职补偿。

(四)自动离职:

1、范围:员工连续旷工三日以上视为自动离职。

2、程序:各部门一旦发现有员工未正常出勤,应 即时与该员工联系落实其未出勤原因,如联系不到或确定自动离职后上报《 酒店离职申请书》及《员工入职/离店交接表》,因未及时上报而对酒店造成的损失由各部门承担。

三、离职申报

1、各部门经理是本部员工离职申报责任人,因未及时申报而对酒店造成的损失由各部门经理人承担。

2、离职申报必须以书面形式,即《 酒店离职申请书》为准。

3、各部门必须在每月2日前上报《部门人员编制及损益表》(附件4)和《酒店离职人员汇总表》(附件3)。

四、离职员工档案管理

离职员工档案酒店将保存三年。三年后按规定自行销毁。

五、附则

1、本制度从发布之日起生效。

2、本制度由人力资源部制订,解释权归人力资源部。

3、本制度由人力资源部负责修订。

六、附件

1、《 酒店离职申请书》

2、《员工入职/离店交接表》

3、《酒店离职人员汇总表》

4、《部门人员编制及损益表》

5.《酒店员工辞退规定》                  

“真没劲,一天到晚做的都是这么没劲的工作,一点都不好玩!”

“真没成就感,人来了走,走了招,招了又走,整天做的都是无用功!”

领导:我非常理解你的感 受,每天要面对那么多张没有笑容的脸,要填那么多份的表格,要对那么多人讲同样的话,真的不容易!但你有没有考虑过,你工作的价值在哪儿?你觉着没劲、没 成就感,就是因为你觉得自己的工作是没有意义、没有价值的。没有人喜欢干没有价值的事,在我看来,你的岗位价值至少有五个方面。

第一,你是阻止人才流失的最后一座堤坝。

员 工离职的原因五花八门,有待遇、上司、工作环境、家庭、更好的工作机会等。不是所有离职的员工都值得挽留,但人才,我理解的人才是对企业有价值的人,必须 要千方百计地留住,企业有才方有财啊。而你,正好就是阻止人才流失的最后一座堤坝。你可能会认为,人才到了我这里还有救吗?但是,你没尝试过怎么知道 呢?!

当员工带着怒气、不良情绪来找你时,如果通过你的沟通、你的斡旋、你的抚慰,打消了他离职的念头,企业就会降低人才流失的成本。而且,从我们人力资源管理的角度来说,留住一个“臭皮匠”,要胜过招聘三个“诸葛亮”。

所以,对于带着一团怒火来的员工,你是一盆清水;对于怀着冰凉心情的员工,你是一缕暖阳;对于前途暗淡的人来说,你就是一线光明!

第二,你是管理改进的一个风向标。

如 果无法做到第一条,你至少还可以倾听员工的心声,你不仅是离职员工的情绪回收站,还可以为管理者提供反省与改进的第一手资料。通过离职分析,你可以告诉管 理者:员工为什么选择离开,到底是在管理方面出现了问题,或是制度、考核或者薪酬存在漏洞,还是我们的对手可能采取了什么样的竞争策略。 正如医生治病的前提是诊断,病人最害怕的是不知患了什么病。离职管理中收集的信息就如同医院里的各种化验单,它可以清晰地告诉管理者哪个环节出了问题,如果要避免“病情”恶化,该对症开什么样的管理“药方”。因此,正如财务报表反映了公司的经营业绩一样,离职分析报告在一定程度上会反映出公司的管理水平,也会给管理者提供改进的方向。

第三,你是防范公司用工风险的最后一道门。

美国哈尼根公司的总裁曾经说过:“如果雇员桌子上一台价值2000美元的计算机不见了,公司一定会对此展开调查。但是如果一位掌握着各种客户关系、年薪10万美元的经理被竞争对手挖走,却不会进行调查,员工们也不会被叫去问话。”这说明,许多企业对员工离职时可能会发生的风险认识不足。

——员工进行了正常的工作交接吗? ——电脑、办公用具归还了没有?

——员工如果是特殊岗位,做过职业病的'离岗体检了吗? ……

员工从你这里出去,是经过“安检”的,是卸了武装的,而不是一颗危害企业的不定时炸弹,而且,你还得定期检讨一下:“安检”的方法有问题吗?流程还需要完善吗?(想要了解更多餐饮工作管理方面信息,就来186娱乐资讯网,想要的信息咨询你都可以找到哦)

第四,你是维护企业形象的最后一个窗口。

无 论员工带着怎样的情绪,如愤怒、悲伤、失望、抑郁,你都应该尽量理解,并要学会以微笑示人,因为他们就是我们的客户。如果你愿意更进一步,就把他们当做家 人一样,给他们力所能及的帮助,语气再温柔一点儿,笑容再真诚一点儿,耐心再多一点儿。也许,他正准备免费宣传公司的坏处,也许他正准备走出公司就去劳动 部门投诉,也许他正准备晚上发篇帖子把公司的管理者臭骂一顿,但办完离职手续,你也许会令他改变想法。

所以,你便成了这么重要的一个窗口:让那些带着怨气的人“顺气”,想到自己曾工作的公司也并不是一无是处,甚至还有许多地方值得肯定和留恋。至少,他们认为公司毕竟还有你这一道解压闸。

第五,你是让离职者成为公司贵人的推手。

离 职员工不等于逃兵、无情者。离职者选择离开,并不一定是对公司不满,也许是为了家庭,也许是为了个人的职业发展方向。你的使命是让每个人都笑着离开公司, 他办理离职手续的时候,你要理解、肯定他已做的工作并且祝福他,哪怕他是被公司开除的员工。在他以为大家都已经忘了他的时候,你邀请他有空回来坐坐,或者 是在他生日的时候发个短信送去祝福,偶尔转发他的微博……让他感觉自己从来都没有离开过。

试 想,一个公司内部不良信息的始作俑者是多么的可怕;而一个对老东家怀着感情的离职员工,可以为公司做很多有价值的事:给公司推荐人才,帮公司促成订单,创 造与公司合作的机会,免费推广公司的品牌……其作用不亚于他在职的时候。古人云:“得道者多助,失道者寡助。”当公司的“贵人”遍天下时,天下就没有难做 的生意!

以 上五方面是这项工作给公司带来的价值。但我提醒你,这有一个前提,如果你给自己设的工作标准是60分,那么就很简单,许多人都可以做;但如果把标准提高到 80分呢,你还会觉得简单吗?如果做到90分呢?我觉得,像我这样做了十年的人力资源管理“老手”都没有十分的信心交出满分的答卷呢!

其实,还有一项光荣的使命,那就是让每个岗位上的员工发现他们工作的价值,让他们意识到他的工作不仅对于公司来说很重要,对自己也很有意义,从而激发他对工作的热爱、专注,让他们在工作中找到真正的乐趣,提升自身的价值!

2023年餐饮员工管理制度通用篇三

1, 整齐清洁,自然,大方得体,精神奕奕,充满活力。

2, 头发;头发整齐,清洁,不可染色,不得披头散发。短发前不及眉,旁不及耳。后不及衣领。长发刘海不过眉。过肩要扎起(使用公司统一发夹,用发网网住,夹于脑后),整齐扎于头巾内,不得使用夸张耀眼的发夹。

3, 耳饰;只可戴小耳环(无坠)。颜色清淡。

4, 面貌;精神饱满,表情自然,不带个人情绪,面着淡妆,不用有浓烈气味的化装品,不可用颜色夸张的口红,眼影,唇线;口红脱落,要及时补妆。

5, 手;不留长指甲,指甲长度以不超过手指头为标准;不准涂指甲油,经常保待清洁;除手表外,不允许佩戴任何饿我物。

6, 衣服;合身,烫平,清洁,无油污,员工牌配戴于左胸,长衣袖,裤管不能卷起,夏装衬衣下摆须扎进裙内,佩带项链,饰物不得露出制服以外。

7, 围兜;清洁无油污,无破损,烫直,系于腰间。

8, 鞋;穿着公司统一配发的布鞋,保持清洁,无破损,不得趿着鞋走路。

9, 袜子;袜子无勾丝,无破损,只可穿无花,净色的丝袜。

10, 身体;勤洗澡,无体味,不得使用浓烈的香水。

2023年餐饮员工管理制度通用篇四

(一)总则

为保证本公司员工宿舍的安全、整洁、卫生,为员工创造一个良好的生活、休息场所,特制定本制度。希望全体职员工自觉遵守、执行以共同创造优美的环境。

本制度适用于所有在宿舍住的员工。

(二)管理人员岗位职责

1、严格按照住宿制度管理,做好员工入住、搬出登记。

2、保管宿舍的公共财物,发现破损或丢失要及时上报并追究责任。

3、监督宿舍用水用电,每月月底抄电表,并将数据上报行政部。

4、做好来访者登记,严禁非公司员工进入宿舍。

(三)员工住宿制度

1、集体宿舍免费为员工提供,房间分单身宿舍和夫妻房,单身宿舍每间3-4人。

2、新入职的员工,须办理相关手续,在管理人员的安排下方可入住,不得自行搬入宿舍。入住后不得私自搬、调宿舍,如确有需要,应报予管理人员安排。

3、员工须按安排使用各自的.床、柜等,不得随意调换或多占。

4、员工对所居住宿舍,保持原有结构的安全完整,不得随意改造或变更房舍,如有故意破坏,由现住人员负担该项修理费或赔偿费。

5、自觉节约用水电,电表每月一抄,电费从当月工资中扣除。

6、自觉保持宿舍安静,不得大声喧哗,同事之间应和睦相处,不得以任何借口争吵、打架、酗酒,晚上22时后停止一切娱乐活动。

7、自觉节约水电,爱护公物,损坏公物照价赔偿,不得将宿舍物品带出宿舍,违者将处以罚款100元,并予以警告处分。

8、严禁在宿舍范围内搞封建迷信和违法乱纪活动。

9、宿舍内外一律禁止养家禽家畜及宠物,以确保环境清洁卫生。

10、住宿人员离职或被取消住宿资格时,应于一日内迁出宿舍,并于离舍前通知办公室,办好电费、钥匙、用具等交接手续。

(四)宿舍卫生管理

自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍内外环境卫生清洁。

1、注意室内通风,保证空气流畅

2、自觉将室内物品摆放整齐。

3、宿舍房间内的清洁卫生工作由住房员工负责,单身宿舍实行轮值制度。

2、宿舍卫生做到地面干净、墙壁清洁,严禁乱钉钉子,乱挂杂物,乱贴字画,乱扯绳子。

4、室内垃圾必须用袋装好,并一天一倒,不累积、堆放垃圾、杂 物。不准将室内垃圾随便扫到走廊、公共区等地方。保持宿舍走廊、楼梯和扶手的清洁。

5、保持卫生间的卫生。便后及时冲洗,下水道口如有堵塞现象要及时上报。

6、行政部每周一次抽查卫生状况,发现宿舍门口或走廊垃圾堆放者,将对住宿人员处以10元罚款。

(五)消防安全管理

1、自觉遵守各项消防安全制度,严禁随意挪放消防灭火器。

2、严禁在宿舍出口堆放杂物,保障各出口的通畅

3、使用和保管好电器,做到人离灯熄,断电源,不准私自接电线、插座,违者予以罚款200元。

4、宿舍严禁吸烟。

5、禁止在员工宿舍范围内燃放烟花鞭炮。

6、出入房间随手关门,注意提防盗贼。

(六)宿舍出入规定

1、进入宿舍大院的人员、车辆必须出示有效证件,并服从值班人员的管理。未经批准的外来人员或车辆一律不准进入大院。

2、带行李、物品出宿舍大门的员工须自觉接受管-理-员的检查。

3、凡外出的员工必须在22时前回宿舍。

4、来访者,需到门卫处登记,经验证核实后方可进入。

5、来访人员不得擅自进入非探访地段。

(七)有以下行为的,将取消其住宿资格

1.不服从公司安排、监督和管理。

2.在宿舍赌博、斗殴、酗酒及其他不良行为。 3.蓄意破坏宿舍内物品或设施的。

4.经常妨碍宿舍安宁,影响宿舍安定团结,屡教不改的。

6.有偷窃行为的。

2023年餐饮员工管理制度通用篇五

1. 在营业场所内见到客人、上司或同事都主动、热情地问好。

2. 始终面带微笑,始终保持正确的立相、坐相、走相及使用规范的行礼方式。

3. 以正确的方式与客人说话,听客人说话。

4. 做到四轻—说话轻、走路轻、关门轻、操作手势轻。

5. 走路靠右,不在客人面前横穿,不超越客人。

6. 不串岗,不在工作场所扎堆聊天。

7. 接打电话使用统一应答语。

8. 使宾客感到亲切和温暖,是一种最普通、最基本、最常见的礼貌礼仪。