在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
除尘装置工作总结报告 控制装置工作总结通用篇一
经过多次技术改进，我车间现有设备400台，每月设备完好率以上，动静密封点泄漏率保持在要求值内。设备全年整体运行状况良好，能充分保证正常生产。
1、解决设备隐患
今年，经过多次研究和探索，处理了几个长期影响正常生产的设备隐患：如引风机振动超标；多级泵*衡盘经常磨损；减速机振动大。
2、执行计划维护
根据设备运行记录和设备运行状态的日常观察记录，对主要设备进行计划维护（即预防性维护）。今年，两台离心式压缩机和一台往复式压缩机等主要设备已计划大修，根据换油分析和换油周期，这些设备的所有润滑油均已更换。通过预防性维护，将停机和预防故障的成本降至最低，同时为设备的长期稳定运行奠定基础。
3、应用新技术
由于水垢太厚，我们车间的换热器流量太小。之前用高压清洗，效果不明显。经过公司技术人员的认真研究和分析，化学清洗采用换热设备单独进行。设备中的沉积物被化学试剂疏松、剥离和溶解。清洗后，对设备金属表面进行钝化，在金属表面形成聚合物保护膜，达到防垢、防氧化、防腐蚀的目的，从而保护设备，延长其使用寿命。从启动效果来看，设备的流量达到了工艺要求，这一成功对我们今后解决类似问题具有深远的意义。
一个社会的发展进步需要生产力去适应生产关系。企业要发展，还需要先进的生产技术，先进的管理体系，优秀的人才来实施和应用。
1、创建文明车间，实施全员生产性维护人员管理
双手抓，双手用力。今年，我们车间不仅在提高产量方面做了很多努力，而且在管理方面也做了很多功课。10月，我车间积极响应公司号召，根据公司要求，狠抓设备管理，推行以预防性维护为基础，以抽查为核心的全员设备管理体系。今年我们车间按照公司要求的点检提前计划，基本完成了初检的准备工作，并在部分岗位实施，为全车间实施点检管理做好了充分的准备，为创建合格的车间打下了良好的基础！
2、完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，要抓住机遇，不懈努力，灵活经营，依靠员工的支持和严格的制度管理。在实施体系上，我车间坚持人人*等，奖惩分明，同时结合“动之以情，理之以理”的人本管理机制，将情感管理纳入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现约束机制转化为员工的自觉行动。
3、重视人员培训，安排培训学习
在竞争日益激烈的市场中，企业必须具备学习能力和高素质人才，才能在市场竞争中生存和发展。
精神、忧患意识和竞争意识。
2、个体员工综合素质有待提高，车间专业技术人员有待培养，个体管理者创新意识差，管理水*低，管理缺乏突破。
3、新的设备管理体系需要探索和研究，进一步完善和修改。
4、维修工作严格凭票办理，要求技术交底，不能口头传达；管理系统和方法很难一致地实施，而且执行力很弱。
5、设备管道防腐不到位，存在安全隐患。
以上不足将在明年我们车间进行克服和整改，并不断总结和改进。我们将用我们勤劳的双手和聪明的头脑，创造一种新的车间风格，为公司创造更大的效益。
第三年，在建安分公司领导的正确领导下，认真执行了《*石油天然气集团公司和路桥公司设备设施管理办法》，重点是路桥公司“以人为本，诚实守信，努力工作，求真务实”工作方针。加强管理，锐意进取，做好各项工作。
除尘装置工作总结报告 控制装置工作总结通用篇二
虽然*保洁工作已有x年多了，但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实。虽然我的工作简单，每年、每月、每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的：为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣，也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动，但我一直不马虎、不走过场，坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨x点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动，先去接送园车，园车回来后。先将所有的楼梯从x层到x层逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要，是反映一个楼整体卫生的脸面，因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫，使楼道保持光亮整洁，使地面无杂物、无痰渍，这时我心里也很舒畅，当然这种良好的环境是靠*时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师，孩子们很高兴，也非常的认可。
自己要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期，来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养，同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度，责任重大。既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的原因是我对保洁工作的态度端正，热爱本职，能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力，却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动，可能刚打扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每天都保持洁净，同时注意不留卫生死角，对重点的部位随时清理打扫，注意保持一个良好的卫生环境，给大家一个舒畅、舒心的好心情。
让自己虽然自己是一名老保洁员，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们只有分工的不同，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人尊重你，首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长，让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突，让开时段。当同学偶尔出现一些问题时，不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物，味道难闻，每当这时，我就会主动的打扫干净，重新收拾卫生，从来不说闲语，事后同学说声对不起时，我告诉他要注意自己的身体，也不提及昨晚的事；对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里，等雨过后，我会提醒他们及时收回，同学们都很配合，当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作，让楼长信任你，*日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报，楼长很高兴也很满意，彼此之间尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顾20xx年，虽然自己取得了一定的成绩，得到了同学们和楼长的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准，该怎么干就怎么干，始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心，在20xx年当中做出更出色的成绩，我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。
除尘装置工作总结报告 控制装置工作总结通用篇三
1spe实施
1．1项目策划管理
1）在项目策划阶段，spf工程师（或者it工程师）根据项目实施计划，首先在spf中建立项目（plant）―装置（area）―单元（unit）的项目结构（pau），并发布。在spi中接收后，整个项目结构就在spi建立完成，并且项目、装置、单元的名称和编号与spf完全一致。这样，仪表专业在spi中，对于工作分解的目标也就与项目要求一致了。
2）spf工程师根据项目实施计划，进行专业划分和人员配备，每个专业配置专业负责人、设计人、校对人和审核人，并根据专业中的不同角色，赋予每个人不同的操作和访问权限。
3）spf工程师根据不同专业或者角色的作业流程，定制项目的工作流。工作流管理联盟wfmc（）对工作流的定义：工作流是指整个或局部商务过程的自动执行过程。在该过程中，各种文本、信息和任务都根据设定的过程规则从一个人（地方）传送到另一个人（地方）。以专业间发布和接收条件的工作流为例，提出条件专业的设计人完成设计条件后，在spf中启动发布和接收条件工作流，spf自动将条件传递给校对人；校对人如有校对意见，在spf中通过markup工具在线提出校对意见，返回给设计人；设计人在线查看校对人提出的校对意见，并根据校对意见修改设计条件，再次发送给校对人；没有其他校对意见，批准后，条件自动传递给审核人；审核人和校对人的工作程序一样，如果有意见，就通过markup工具在线提出审核意见，返回给设计人；如果没有审核意见，批准后，条件自动传递给发出条件专业负责人；发出条件专业负责人发布该条件后，自动传递给接收条件专业负责人；接收条件专业负责人对收到的条件进行评审，如果觉得所提条件满足后续设计需要，则把收到的条件分发给相关设计人；如果觉得接收的条件不满足后续设计需要，也可将条件退回提出条件设计人，并通过markup工具在线提出退回意见；提出条件设计人根据接收专业提出的修改意见进行修改后，重新发出提条件工作流。整个工作流的执行过程中，提出条件在spf中按照预先定制的规则自动传递，不会由于个人经验等原因，出现漏发专业或者漏接条件的情况。并且，从发起到接收的每个步骤，spf中都会有明确的时间记录，可以方便项目设计经理等管理层了解项目执行的进度。
4）spf工程师根据各设计专业产生和传递给下游专业的数据，在spf中做好不同设计软件之间的数据属性映射，为各设计软件之间的数据流传递打通通道。在鹰图的spe集成环境部署完成时，各设计软件之间绝大部分数据流都已经默认打通，例如sppid中管线的编号、温度、压力、流量等属性，已经默认和spi中对应的属性做好映射，在sppid中的属性填入数据并发布，spi接收后就能自动存储在对应的属性中。工程公司根据自身的设计需要，在产生数据和接收数据的设计软件中，只需要分别对应增加少量的属性，并在spf中做好映射，数据即可在不同软件之间进行流通。
1．2进度管理
1．3质量管理
如前所述，在整个spe平台，一直遵循着“数据谁产生，则由谁录入”的原则，并且录入的数据，根据数据流的传递，实现了“一次录入，多次复用”。即上游专业产生的数据，由上游专业负责录入并发布，下游专业只接收和使用即可，不用重复录入，避免了数据重复录入时产生的人为错误，保证了同一个数据在各个设计软件中的一致性。并且，如果对于同一个数据，上游专业如果做了修改，再次发布时，系统会记录修改的时间和内容，以及由谁做了修改，便于以后追溯该数据的历史修改记录。如果是通过spf的工作流发布的图形等条件，无论是发布专业的校对、审核意见，还是接收专业的评审意见，都会详细记录在spf中。发布条件的设计人，可以在markup一个界面，清楚看到由不同人员提出的意见，设计人按照这些意见，逐条修改即可，不会遗漏修改意见。并且，每个人在markup中提的意见，都有自己的用户名和时间，可追溯性也很强。在spe平台，各个设计软件中的规则和模板定制好之后，每位设计人只根据实际需要选用即可，避免了由于设计人的经验、习惯不同，对于同一问题的表示方法不一致。以电缆穿线管材料为例，仪表专业通常在图纸中表述为“镀锌水煤气管”，实际上，这只是对于gb／t3091―2008《低压流体输送用焊接钢管》的俗称，而“低压流体输送用焊接钢管”一般管道专业也有大量应用。因此，在spe平台中，管道专业可以在材料管理软件sprd中根据文献的要求，建立“低压流体输送用焊接钢管”的材料规格描述和编码规则，并分别参考sp3d三维设计软件的管道材料库和电气材料库，管道专业在sp3d的管道材料库中选用此材料来设计管道，仪表专业在sp3d的电气材料库中选用此材料来设计电缆穿线管，这就保证了同一种规格的材料，应用场合不同，其名称、规格描述和编码都是一致的。仪表专业同电气、管道、结构、暖通等专业共同工作在三维设计软件sp3d中，在设计仪表电缆桥架、仪表及接线箱等布置时，实时参考其他专业建立在sp3d中的所有模型，本着整齐、美观、不影响交通，方便操作和维护，避开机械损伤的原则，直观地设计出最合理的布置位置。如果仪表专业与其他专业的设计内容有空间碰撞，可以利用sp3d的碰撞检查工具，方便快捷地找到碰撞点并进行修改，有效避免了现场施工时才发现碰撞再修改图纸的问题。在spe平台中，每个设计软件的出图模板预先定制好之后，不同设计人出图时，只需选用相应的出图模板即可，保证了不同设计人出图的深度、风格一致性，从整体上提升了设计质量。
1．4采购管理
材料管理软件sprd另一个很强大的功能，就是制作采购包，进行项目的采购管理。仪表专业使用spi设计完成的仪表数据表、仪表安装图材料表等请购文件，通过spf工作流传递给采购专业，对于仪表数据表，采购专业可以根据仪表类型，加上仪表请购单、商务合同要求等制作成相应的采购包；对于材料，采购专业可以根据在sprd中预先定义的材料分类，加上材料请购单、商务合同要求制作采购包。而且，由于在sprd中遵循同一种材料只有一个编码的原则，采购专业还可以将不同专业使用的同一种材料汇总之后，制作成一个采购包进行批量采购，避免了同一种材料从不同供货商处采购，降低了采购成本，保证了质量。
1．5成本管理
在传统设计模式中，设计人员只对技术负责，很少关心成本。当前，工程公司大都采用总承包模式承接工程，设计人员如果在设计过程中，结合成本给出最佳的设计方案，不仅有利于节省社会资源，而且为业主节省投资，更可以为工程公司争取最大利润。在spe平台，采购专业完成采购订单后，将仪表或者安装材料的供货商、型号、价格等录入仪表设计软件spi以及材料管理软件sprd中，仪表设计人员可以清楚得知设计方案的最终成本，以此为基础，在以后的设计工作中才能不断优化设计方案，尽力降低成本。而且，对于不同设计人，在以后类似项目如果使用到同规格的仪表或者材料，可通过spi和sprd查询到价格，为当前项目提供最有利的参考。
1．6人力资源管理
在spe平台中，各个设计软件可以按照项目结构（pau），根据参与人员在项目中的角色设置访问和操作权限，职责明确。例如，对于仪表专业，新工作的员工由于经验尚浅，一般先做仪表索引、仪表接线等基础性工作，给他在spi中分配的权限：对某一个装置或者单元的仪表索引和接线模块拥有“增加／修改／删除”，对仪表数据表等其他模块只设置“查看”；而对于工作多年、经验丰富的设计人，可以做仪表选型、仪表数据表等工作，给他在spi中分配的权限：对某一个装置或者单元的仪表索引、接线模块和仪表数据表等全部模块拥有“增加／修改／删除”权限。这样，不同岗位人员根据其职责可对其工作权限精确划分。而且，在项目进行的不同阶段，人力的需求也不尽相同（一般都是项目前期人力需求少，后期人力需求多）。项目经理等管理人员可以很方便得到不同阶段参与该项目的人员和实耗人工时，为项目决策提供最详尽的数据。一般来讲，从项目前期就参与的设计人员，对于整个项目的设计规定贯彻比较彻底，但是项目后期参与进来的设计人员，往往由于时间紧张，很难在短时间内全面领会该项目的设计规定，设计的图纸会与项目设计规定不一致，只能在项目负责人发现后再修改，很大程度上浪费了人力。但在spe平台，由于各设计软件中预先定义了符合该项目要求的规则和模板，所以无论什么时候参与进来的设计人员，只需选用该项目的规则和模板。而且，由于各设计软件的出图风格也是统一定制，根据个人经验和习惯等发挥的空间相对较少，使具有不同资历和经验的设计人只要在软件平台中，按照既定的操作规程进行操作，可得到相同的设计成品。因此，spe设计平台有利于规范人员的岗位职责和操作规程。
2总结
当前，部分欧美业主已经开始建设“数字化工厂”，首先要求工程公司在项目设计阶段进行“数字化设计”，最终进行项目整体“数字化移交”。即整个项目使用集成化设计软件进行设计，所有数据流、文档、工作流进行电子化存档。业主可以基于“数字化设计”对运营的工厂进行“数字化管理”，可以在三维模型视图中得到工厂内的所有设备、材料的设计数据、供货资料等，使设备和材料在生命周期内得到最优的配置和管理，大幅降低了工厂运营和维护的成本。基于最新it技术的spe，迎合了该需求，不但在技术上为工程设计提供了便捷的工具，也为项目管理提供了高效的平台，有利于工程公司和业主实时把握项目进度、掌控设计质量、严控项目成本和人力成本。但是，由于spe是国外软件公司开发的产品，虽然工作流程和内置的表单、报告等模板，均是符合iec和isa相关标准和规范，但与国内工程公司和业主的习惯仍有差别。因此，spe仍需要进行大量的“本土化”改造，其中包括：sprd中非管道专业材料编码规则制订和材料录入；在spf中对于符合本公司工作流程的工作流定制；各设计软件之间数据流梳理；各设计软件出图模板定制；各设计软件尚缺功能的二次开发。由此可见，除了最后一项工作需要鹰图公司根据客户需求，不断完善软件功能外，其他工作对于工程公司均为“一次性”的基础工作，即只要花费一次的时间和人力完成后，几乎不会再大量修改。因此，对于工程公司而言，尽早把这些工作做完善和成熟就掌握了主动权，提高了市场竞争力。而且，使用spe使所有工作都实现了规范化和流程化，做完的项目都存储在公司数据库中，很大程度上解决了以往由于人员流动、退休等原因造成工程公司设计经验丢失的问题，有利于公司的可持续发展。
除尘装置工作总结报告 控制装置工作总结通用篇四
1.负责全厂仪表的维修和维护，巡回检查、卫生清扫、校验等工作。对故障仪表及时维修、调校并投运。2.遵守劳动纪律，不串岗、脱岗、睡岗或做与本职工作无关的事。
3.正确分析判断和处理各种事故的苗头，把事故苗头消灭在萌芽状态。
4.加强仪表设备的维护保养，消除跑冒滴漏现象，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
5.严格执行交接班制度，做好各项记录，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。
6.负责提出仪表备品、备件的需求计划和材料计划。7.负责建立所有仪表设备台帐和设备档案。8.负责仪表的防潮、防冻、防雷、防雨等工作。9.对dcs和plc系统进行定期清扫，对系统本身与仪表连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。10.仪表工应熟知所管辖仪表的有关电气和有毒有害物质的安全知识。
机动设备处仪表质控组
1、在生产管理科电仪主管组织下，严格执行各项规章制度，遵守*作规程，确保各控制系统仪表的正常运行。
2、负责仪表的使用、维护和保养工作，保*各类仪表在生产中灵活好用、数据准确。
3、按时巡查，发现问题及时处理，处理不了时应及时向值班长汇报。
4、做好各种工量具、材料、设备的使用和保管。
5、在有条件的情况下，做好仪表的校验工作。
6、严格遵守劳动纪律，按时交接班，及时、准确地填写交接班记录及各种台帐。
7、加强业务学习，提高技术水平。
8、完成厂长交办的其它工作。
1.必须遵守公司的各项规章制度，绝对服从领导的正确安排。
2.负责全厂仪表的日常维护和检修工作，及时发现远传仪表及dcs系统存在问题及隐患，并及时处理。
3.保持现场仪表的卫生，并负责对现场仪表的排污，清洗，投运等工作。
4.对dcs系统定期清扫，对系统本身或系统与仪表的连接故障进行处理，对系统的调节参数进行设定。
5.负责全厂仪表的防冻，防潮，防雷，防雨工作。
6.对工艺人员反映的仪表存在问题，及时调查并分析故障原因，及时排除故障。
7.对不能及时处理的故障，要报告上级领导，拿出处理方案，决不能留存隐患。
8.负责现场仪表维修时的指挥和调动工作及员工的人身安全等工作。
9.负责建立所有仪表的设备台帐和设备档案。
10，不断学习相关的*知识，提高自身业务能力。
机电设备部
除尘装置工作总结报告 控制装置工作总结通用篇五
在忙繁劳碌的工作中，20xx年已颠末去，在这一年里领导与同事对我的赞助和关心之下，我充分施展本身的化工仪表维修岗位技能，凭借本身锲而不舍的尽力在维修工作中取得长足提高，赓续改进化工仪表维修措施，进步维修工作效率。
下面我对20xx年的工作加以总结：
一、20xx年工作环境
我是一名化工仪表维修工，我的主要工作便是检修、维修化工仪表。在补缀化工仪表的历程中，我作为专业的维修技巧人员，具备了需要的业务素质，控制了基础的电路根基知识，同时还控制了常用的正确测试化工仪表的操作方法、使用措施，能阐发化工仪表在使用环节发生故障的原因、措施，严格遵循科学的、合理的工作水平开展仪表检修、维修工作。正因如此，所以在曩昔一年的工作中，我严格遵守公司的规章制度，很好地完成领导分配的每一项任务，快速维修呈现故障的化工仪表，遇到维修光阴较长时我情愿加班，直到化工仪表规复正常运作。同时，我充分应用余暇光阴学习知识、熬炼技能，不督工作情况多么欠好，我始终没有任何牢骚，能正确观待，尽力工作，顺利完成各项任务。
二、20xx年存在问题及20xx年改提高伐
尽管我在20xx年取得显著的工作造诣，但问题弗成避免，主要体现在两个方面：一是工作上还不敷过细，对化工仪表维修的不平安因素的认识还不够；二是对化工仪表的颐养与维修工作还存在不到位的地方，学习不够，亟待改进。
一方面，我在工作中将严格要求本身，本身遵守化工仪表维修的平安操作规程，认真学习^v^安规范，认真做好本职工作，果断做到平安第一、警钟长鸣、预防为主的方针，保障平安生产。我作为一名化工仪表维修工，尽管维修工作十分单调、死板，但要求具备极强的责任心，在维修中不容有丝毫马虎，我只有集中精力将仪表修好，处处防不测、时时想平安，能力维护集团利益。
在20xx年里，我将赓续前进，赓续完善自我、挑战自我，争取在化工仪表维修范畴独当一面。